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(워크북) 비영리스타트업 스케일업CONTENT 2026. 4. 16. 13:38
스케일업에 성공하는 스타트업이임팩트를 창출합니다. 임팩트 창출을 위한비영리스타트업의사업 스케일업! 기업경영의 BM 모델을 벗어나비영리 현장에 최적화된BM 스케일업 모델을 찾으신다면↘ ↘ ↘ 스케일업에 실패하고데스밸리에 빠져정체와 침체를 겪고 있나요?꼭 점검해 보시기 바랍니다. ps1) 비영리스타트업의 데스밸리는이용자와 결제자가 동일한 기업과 달리이용자(수혜자)와 결제자(후원자)가다른 데서 오는 딜레마가 원인입니다."사업은 커졌는데 왜 지출이 더 늘지?" ps2) 진정한 사업의 스케일업은프로젝트 단위의 스타트업이조직의 정체성을 갖추는 것입니다.사명을 중심으로 사업의 정체성을 잡고"크게"가 아니라 "깊이 있게" 운영하세요:) ps3)비영리스타트업의 80%가 상근직원 없이 시작합니다.이에, ..
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(가이드) 기부금품법 실무대응 가이드CONTENT 2026. 3. 5. 12:31
모금의 법적 절차를 둘러보자 2024년 개정된 기부금품의 모집사용 및 기부문화 활성화에 관한 법률에 익숙하신가요? 모금을 구상할 때 막막한 것이 사실입니다.법적 검토를 마치고 전략적 방향을 잡아야문제가 생기지 않습니다. 그러나 우리사회는단체설립, 모금, 기부금영수증 발급이 모두제각기 다른 법이라 현장의 혼선이 지속되고또 기부금품법에 규제가 많아 어렵습니다. 기부금품법은 기부 자체를 규율하지 않습니다.'공익'을 위한 '모집'에 국한해 주로 규율합니다.이 부분을 잘 이해해야 합니다. 공익의 범위는 법에 특정되어 있으니 참조하시면 됩니다.모집이란 '불특정인을 대상으로 한 요청행위'를 뜻합니다. 따라서 현행의 기부금품법은공익을 위해 대중에게 모집행위를 하는대중모금(grass root fundraising)..
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(E-book) 활동가의 사업기획 ABCCONTENT 2025. 11. 26. 12:42
아 나도 기획 잘 하고 싶다 비영리단체의 실무자라면누구나 피할 수 없는 역량 중 하나바로 사업기획입니다. 비영리 영역에서 다루는 공익활동은여타의 사업기획과 달리공익적 관점을 필요로 합니다. 기획 의도가 사익이 아니라공익이니까 고려할 것이 많아집니다. 공익활동을 사업으로 전환하려면어떻게 해야 할까요? 활동가의 사업기획E북으로 만나보시기 바라요 (본문중)"이 현장의 일꾼은 근로자의 속성을 갖지만 동시에 공의로움으로 세상을 변화시키고자 하는 일정한 동의 위에 노동이 성립되니 활동가라는 포괄적 개념을 사용하기도 합니다." ..."비영리의 유사어는 공익입니다. 이들의 반대어는 사익이 됩니다. 그렇다면 공익활동의 사업기획이란, 누군가에게 유익함을 제공하며 사회를 긍정적으로 변화시키는 일련의 실천 과정으로 ..
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[무료] 함께 성장하는 학교 <동행스쿨>PROGRAM 2025. 10. 28. 09:54
본 과정은 초청방식의 전액 장학과정입니다 Invitation Only Scholarship Program 1. 지식을 가두지 말고 흐르게 하라 한국NPO스쿨이 직접 주관하는 프로보노 우리는 현장의 성장을 위해 자신의 노하우를 기꺼이 공개합니다.지식을 감추지 말고 자발적으로 공유합니다. 1회 단타 강의로 불가능한 성장을연속적인 소그룹 코칭으로 이뤄냅니다. 돈이 아니라 의지와 경험으로 선발합니다. 같은 길을 함께 걷고함께 성장하기에입니다. 참여 대상깊은 경험이 만날 때 배움의 깊이도 달라집니다.동행스쿨의 참가 자격이현장 경력 7년이상, 혹은 현직 기관장인 이유입니다. 이는 단순한 '조건'이 아닙니다.학습의 깊이를 보장하는 '약속'입니다. ‘건강한 비영리경영’에 진심인 사람들의 심화 스터디 [..
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세미나실 안내ABOUT 2025. 5. 18. 18:13
지혜한공간 의 주소는 ☞서울시 마포구 백범로 28☜지하1층입니다. 대중교통이 편합니다.기후동행하세요~ ·2호선 신촌역 7번출구(도보 4분) ·경의중앙선 서강대역 1번출구(도보 3분) ·6호선 대흥역 4번출구(도보 10분) 서강대학교 정문 맞은 편이군요!스타벅스 맞은 편이기도 하구요! 더 자세히 안내해 드릴게요 ★ 꼭 읽어주세요!!1. 출입문 비번은 담당자분께 별도로 알려드립니다2. 와이파이 연결은 테이블 위에 안내가 있어요3. 화장실은 나가서 좌측입니다. 비번은 1234별4. 퇴실시엔 출입문을 잠가주세요. #를 한번만 누르면 됩니다5. 주차는 아래 인근 유료 주차장을 권해드립니다. ⊙ 창천 공영 주차장 - 마포구 노고산동 33-1 - 1시간 2400원, 2시간 4..
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(워크북) 퍼실리테이션 기법 집대성CONTENT 2025. 5. 16. 16:15
갈수록 협업과 소통이 필요한 사회참여를 촉진하는 역량이 필요한 시대입니다! 비영리 현장, 지역사회 현장에 어울리는퍼실리테이션 기법을 찾으신다면, 키득키득 깨알같은 웃음과거부감없는 워크숍 토론을 원하신다면, 여기 퍼실리테이터가 알아야 할 모든 것을집대성한 퍼실리테이션 기법 워크북을 공유합니다. 아이스브레이킹에서 토론 촉진까지공익활동을 촉진하는 모든 기술 총망라! 「어떻게 하면 사람들이 더 자유롭게 의견을 낼 수 있을까?다양한 의견이 모여 하나의 의미있는 결론에 도달하려면 무엇을 해야 할까?」 단순한 회의 진행을 넘어참석자들의 참여를 유도하고 집단지성을 이끌어내는 촉진의 역량,퍼실리테이션(facilitation) 교육과 워크숍의 현장 등 모든 집단적 논의의 장에서필수적인 도구로 자리잡았..
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신입을 위한 온보딩 <애프터스쿨>PROGRAM 2025. 5. 9. 17:52
어디 좋은 사람없나?좋은 신입을 채용하는 것보다그들을 잘 적응시키는 일이 중요합니다 2025년 현재, 현장을 둘러보니 조직문화가 더욱 황폐화 되었습니다. 수직적 조직에서 수평적 조직이 되고 있나요?아니오.이도저도 아닌 조직이 되었다는 표현이 정확합니다. 그래서 제안합니다.신입을 위한 찐오리엔테이션,조직에 연착륙하는 온보딩 프로그램.새내기 조직문화가 급격히 바뀔 때예기치 못한 부작용도 발생합니다. 비영리 영역이 확장되며 경계가 확장되었습니다.사기업에서 온 분도 많아지구요신입이 아니라 경력을 가진 신규 입사자도 늘어납니다 교육 담당자 여러분새내기들이 잘 적응하던가요?조직적응에 어떤 도움을 주어야 할까요?비영리의 특징과 가치를 잘 전달했나요?사람이 많이 바뀌고 조직문화가 급변했나요? 과거: 네왜..
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(가이드북) 5분에 끝내는 비영리조직 설립 에센셜CONTENT 2025. 1. 24. 15:58
사단법인을 할까? 협동조합을 할까? 비영리조직을 창립하려고 할 때목적과 존재 이유를 깊이 숙고하지 않은 채법인격 먼저 결정하려는 경우가 있는데요 형식이 내용을 규정할 수 없듯이조직의 창립 과정에서 법인격의 선택 자체가조직의 성공을 가늠하는 방향타가 아닙니다. 쉽게 생각하지 마세요! 반드시 비영리조직이어야만 하나요?그만큼의 충분한 내용적 준비가 되어 있나요?총체적인 이해 속에서 내린 결론이 맞습니까? 이러한 고민이 잘 정리되고 난 이후어떤 법인격이 적합할지 순차적으로 판단함이 옳습니다.특히 어디까지를 비영리조직이라 정의하는지 이해하고각 법인격의 장단점과 유불리가 무엇인지를 판단해보는전략적 사고가 없다면 실패하기 쉽습니다. 행정사를 찾기 전에, 잠깐! 법인격부터 서둘러 정하고 이를 대행해 줄행정사부터..
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(가이드북) 함께 쓰는 모금명분서 가이드북CONTENT 2025. 1. 18. 23:07
성공적인 모금을 위하여 재정난이 심각해지는 비영리 영역에서후원개발을 위한 고민이 하루이틀이 아니지만성공적인 모금캠페인을 수행하기란 쉽지 않습니다. 특히 고액모금을 위해 캠페인을 기획한다면 무엇보다 모금명분서(case statement)가 필수적이죠 영미권에선 다른 말로 case for support라고도 합니다.우리말로는 모금명분서, 후원요청서 등으로 다양하게 불렸지만일각에선 홍보물 정도로 인식하고 있어 안타깝습니다! 많은 현장의 단체들이 연례 캠페인에서 소액후원자를 힘겹게 모집하고 종료하거나후원의 밤 행사를 치루는 것으로 연례행사와 같은 '숙제'를 마무리하는 게 현실입니다. 제대로 된 캠페인을 위하여 후원자(기부자)를 돈만 내는 사람이 아니라 단체의 파트너로 생각하려면조직의 중심을 잡고이해관계..
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조직의 역동을 살리는 리더십PROGRAM 2024. 7. 30. 19:25
무기력에 빠진 조직비협조적인 사내 문화 예전같지 않은 분위기견제하고 협조하지 않는 부서들불편한 상하관계, 막혀있는 소통 그래서 리더십 강의를 찾아다니십니까?리더십 교육을 듣고도 허무해지는 이유가 뭘까요?해외의 이론과 많은 성공사례를 들어도우리 현장과 다르다면 어떻게 적용하시겠습니까? 사명이 강조되지만정작 효율과 이기주의로 점철되었다면?사명감이 사라진 곳에보상과 경쟁원리를 도입해도 마찬가지입니다.문제의 원인이 정확하게 진단되지 않은 탓입니다. 조직의 역동이 죽으면각자 일하는 것만 못합니다. '조직에 대한 만족도'가 떨어지면'업무에 대한 몰입도'라도 살아있어야 합니다.Burn을 한 적이 없는데 Burnout을 왜 걱정합니까?무기력과 무의미가 더 큰 과제인 것을요 사명을 중심으로 조직을 진단하고깊..
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미국 CFRE 모금자격증 인증 과정PROGRAM 2024. 6. 19. 17:34
모금전문가를 꿈꾸시는 분들에게 희소식을 알려드립니다. 미국 자격증(certification)CFRE(Certified Fund Raising Executive) 인증과정을소개하게 되어 무척 기쁩니다!!! CFRE는 전세계 30여개국에 약 8천명이 보유한 인증자격으로모금의 전문성과 윤리성에 대한 글로벌 시험과정입니다. 한국NPO스쿨의 과정은미국 CFRE International에서 공식인증받은 프로그램으로CFRE 자격시험에서 40 credit이 인증됩니다. 한국NPO스쿨은 미국 CFRE의 공식인증을 국내 두번째로 획득했습니다. 이 프로그램의 특징은 최근 모금영역의 국제적 화두인모금수행에서의 조직전문가와의 협업,인공지능 활용방안이 포함되었다는 점입니다.시험에 응시할 분들은 아래 프로그..
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(브리프) 필란트로피란 무엇인가?CONTENT 2024. 2. 21. 22:27
아무도 알려주지 않았다Philanthropy가 무엇인지..째릿! 비영리 영역에서 일하다보면언젠가 꼭 만나게 되는 개념「Philanthropy」 자선, 나눔, 복지의 개념은언제 어디서부터 시작됐을까?Charity와는 무슨 차이가 있을까? 미국은 필란트로피의 나라라며?그래서 기부문화가 발달했다던데..긁적 관련된 책도 별로 없지만읽어봐도 잘 안 잡히는 개념중요하다는 글, 실천하자는 글은 많은데개념의 이해를 돕는 글은 너무 부족합니다 그래서 조사했습니다작업 시간 6개월만만치 않네요 후후.. 완벽한 자료는 아닙니다학술논문도 아닙니다틀리거나 부족한 부분도 있을 겁니다조사해서 정리한 수준의 자료니까요 자료를 너무 의지하지 마시고 가볍게 살펴본 후본격적으로 공부해보는 계기가 되시길 바랍니다 아무도 하지 않..