AI시대에 필요한 리더십

 

새로운 리더십이 필요합니다

 

성공스토리만 반복하는 공허한 리더십강의은 그만

 

 

그런데 교육 후 허무해지는 이유가 뭘까요?

수많은 위인들의 명언과 성공사례를 들어도

우리 현장과 다른 남의 얘기처럼 느껴진다면?

 

 

 

공허한 리더십 그만!

기업의 무용담 그만!

성공사례 나열도 그만!

 

당위적 메세지, 성공사례 나열도 그만

 

 

 

 

일해라, 절해라?

 

비전을 선포해라, 동기부여해라 

이래라 저래라...당위적인 메시지를 넘어

리더들의 경험과 사고방식을 알아야 합니다.

인문학적 통찰이 왜 이 시대의 해답이 될까요?

 

 

특히 인공지능(AI)이 업무파트너가 되며

협업은 줄고 개인플레이가 부각되는

조직문화의 변화 속에서

리더십은 큰 도전에 직면하고 있습니다.

 

결정은 사람이 합니다!

인공지능(AI)이

자료를 수집하고 분석하고 초안을 작성해도

무엇을 위해, 어떤 가치 기준으로 사용할 것인지는

사람이 결정해야 합니다.

 

문제를 정의하고 방향을 설정하며

의미를 부여하는 역량은 변치 않는

리더십의 핵심역량입니다.

 

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리더가 무엇을 리드해야 합니까?

조직에서 리더가 필요하긴 합니까?

이러한 근본적인 질문 앞에 리더십이란 개념을 

다시 생각해 봐야 할 때입니다.

 

공감이 되니깐 웃음이 나오네 허허 허허

 

 

 

 

그래서 준비했습니다.

  「AI 시대에 필요한 누구나 리더십」  

 

AI(인공지능) 시대는 누구나 리더입니다!

상명하복식 지시보다

각자가 자율적 판단으로 업무를 풀어가는 시대,

리더가 아니어도 리더십이 필요한 이유입니다.

 

 

개개인이 자기 역할에서

리더십을 발휘하지 않으면

조직 전체는 느슨해지고 비효율이 발생합니다.

리더십이 더 중요해지는 조직환경으로 바뀌는 것이죠.

 

 

인공지능의 시대에서 리더십은 변화할 뿐

사라지지 않습니다.

오히려 더욱 중요한 조직문화의 요소가 되고 있습니다.

함께 그 변화를 읽어보면 어떨까요?

 

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   누구나 리더십?   

철학이 스펙이 되고
신념이 커리어가 되며

활동이 사례가 되는

인문학적 관점이 답이다.

 

"누구나 리더십"에 초대합니다.

「AI시대에 맞는 리더십, "누구나 리더십"」

모듈	내용
[경영을 이해하는 리더십]	경영철학의 발달과 주요 인물  -제조업에서 지식산업으로의 시대변화  -테일러부터 피터 드러커까지 흝어보기
	조직형태론과 비영리 현장의 조직문화  -관료제부터 인공지능(AI)까지의 변화와 이슈  -수직/수평, 규칙/역할, 직급/직무 등 조직형태론
[성장을 이끄는 리더십]	동기부여 이론의 발달과 성장의 비밀  -맥클란드의 역량이론, 허즈버그의 동기이론  -매슬로우와 알더버의 욕구이론 차이
	인간관(human condition)과 리더십 이론의 변화  -위인이론부터 협력적 리더십까지 톺아보기  -AI의 시대의 욕구/요구, 감정/이성, 언어/비언어
[성과를 만드는 리더십]	공공조직(not-for -profit) 성과관리의 원리  - 성과를 설계하는 리더십의 역할  - MBO, BSC, KPI의 특성과 적용
	공공조직(not-for-profit) 성과평가의 원리  - AI와 설계하는 평가와 리더십의 역할  - Logic Model, ToC, OKR의 특성과 적용

 

• 누가 들으면 좋습니까?  대표자, 기관장, 사무국장/부장/팀장, 이사회 등 임원/관리자/리더십그룹
• 언제 들으면 좋습니까?  대표자/이사회 연찬회, 대표자/이사회 워크숍, 각종 특강

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★참석자 후기를 구경하세요!

(행정사님께서 참석 후 글을 써주셨네요. 감사드립니다!)

 

NPO스쿨 라더십 참석 후기 - https://m.blog.naver.com/jimare/223574595216

NPO스쿨 비영리 리더십, 공익활동지원센터 아카데미 후기

 

 

 

문의
npo@nposchool.com
010-5649-1110 서승미실장

 

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이 과정은 이재현 대표의 신간 「건강한 비영리경영」에 기초하고 있습니다.

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건강한 비영리경영

 

 

 

# 거대기업의 리더십이 우리 현장의 롤모델?

# 현장의 특성을 외면하고 리더십을 말할 수 있을까요?

# 인문학적 소양이 급변하는 시대를 읽어냅니다 

 

 

 

 

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