건강한 리더십 건강한 팔로어십

 

누구나 리더십이 필요합니다
그 중요성은 더 부각되고 있습니다

 

성공스토리만 반복하는 공허한 리더십강의

 

 

그런데 교육수강 후 허무해지는 이유가 뭘까요?

수많은 위인들의 명언과 성공사례를 들어도

우리 현장과 다른 남의 얘기처럼 느껴진다면?

 

 

공허한 리더십..

기업의 무용담..

성공사례 나열..

 

 

맞습니다.

우리 현장에 적합한 리더십이 필요합니다.

이곳은 특수하고도 특별한 현장입니다.

하지만 또 하나의 고민이 있습니다.

 

 

 

그런데 모든 게 리더 탓인가요?

좋은 팔로어가 없다면 무의미합니다

 

당위적 메세지, 성공사례 나열도 그만

 

 

 

좋은 리더십은 좋은 팔로어십에 기인합니다.

좋은 리더는 한 때 좋은 팔로어였습니다.

리더십과 팔로어십이 조응할 때

건강한 조직문화가 작동합니다.

 

 

 

비전을 선포하라
동기를 부여하라는 말은 이젠 그만

 

이래라 저래라...당위적인 메시지를 넘어

경험과 사고방식을 알아야 합니다.

꿀팁이 아니라 인문학적 통찰이 필요합니다.

 

 

특히 인공지능(AI)이 업무파트너가 되며

협업은 줄고 개인플레이가 부각되는

조직문화의 변화 속에서

조직환경이 큰 도전에 직면하고 있습니다.

 

 

 

결정은 사람이 합니다
리더와 팔로어가 소통하는 팀워크가 중요합니다

 

공감이 되니깐 웃음이 나오네

 

 

 

인공지능(AI)이

자료를 수집하고 초안을 작성해도

무엇을 위해, 어떤 가치 기준으로 사용할 것인지는

사람이 결정해야 합니다.

 

리더와 팔로어가 한 팀 내에서

팀워크로 일하지 않는다면

의사결정은 엉뚱하게 흘러가고

조직 내의 불만이 축적됩니다.

 

 

리더는 무엇을 리드 해야 합니까?

팔로어는 무엇을 팔로우 해야 합니까?

이러한 근본적인 질문 앞에

우리는 얼마나 준비되어 있습니까?

 

 

 

 

 

그래서 준비했습니다.

  「건강한 리더십 건강한 팔로어십」  

 

개개인이 자기 역할에서

각자의 역량을 발휘하고

팀워크로 연결되어 있지 않다면

조직엔 누수가 발생하고 소진이 발생합니다.

 

 

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NPO스쿨의 대표적인 리더십 콘텐츠

   

철학이 스펙이 되고
신념이 커리어가 되며

활동이 사례가 되는

인문학적 관점이 답이다.

 

 

  「건강한 리더십 건강한 팔로어십」  

 

모듈	내용
[경영을 이해하는 인재]	경영철학의 발달과 주요 인물  -제조업에서 지식산업으로의 시대변화와 비영리(공익/사회복지 등)  -테일러부터 피터 드러커까지 경영관의 변화와 시사점
	조직형태론과 비영리 현장의 조직문화  -관료제부터 인공지능(AI)까지의 변화와 시대변화  -수직/수평, 규칙/역할, 직급/직무 등 조직형태론과 조직역동
[성장을 이끄는 리더십]	동기부여 이론의 발달과 성장의 비밀  -맥클란드의 역량이론, 허즈버그의 동기이론의 흐름과 세대갈등  -매슬로우와 알더버의 욕구이론 차이와 우리의 조직문화
	인간관(human condition)과 리더십 이론의 변화  -위인이론부터 협력적 리더십까지 톺아보며 자기 성찰하기  -리더십이란 사람을 무엇으로 보는가에 대한 대답
[리더십의 근간 팔로어십]	건강한 소통으로 구축하는 팀빌딩  - 왜 팔로어십이 중요한가? 무엇을 팔로우하라는 것인가  - 업무분장이 가져온 조직 냉소주의, 분업이냐 협업이냐?
	리더와 팔로어의 아름다운 펠로우십  - 소통이 기술 영역이 아니라 관점 영역인 이유  - 성장을 이끄는 질문의 힘, 소통으로 성장하는 조직문화

 

 

★참석자 후기를 구경하세요!

(행정사님께서 참석 후 글을 써주셨네요. 감사드립니다!)

 

NPO스쿨 라더십 참석 후기 - https://m.blog.naver.com/jimare/223574595216

NPO스쿨 비영리 리더십, 공익활동지원센터 아카데미 후기

 

 

 

문의
npo@nposchool.com
010-5649-1110 서승미실장

 

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이 과정은 이재현 대표의 신간 「건강한 비영리경영」에 기초하고 있습니다.

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건강한 비영리경영

 

 

 

# 매니저, 수퍼바이저, 리더를 구분할 수 있나요?

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