경영
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조직 주치의 프로그램 & 조직 컨설팅PROGRAM 2026. 10. 3. 16:41
사명 자체가 무너지는 조직은 드뭅니다. 대부분의 조직은 안에서 지치기 시작합니다. 회의는 길어지는데 결정은 나지 않고, 일 잘하던 사람들이 조용히 사직서를 냅니다. 사업은 늘었는데 서로 간의 소통은 줄었다면, 일하는 방식을 점검할 때입니다. 우리는 그 방식을 조직과 함께 들여다보고 고칩니다. 안정적 조력을 원하는 조직 "리더가 혼자 결정하지 않도록조직의 곁에서 조력합니다" [조직 주치의 프로그램] 리더십은 인사, 재정, 이사회, 대외 관계를 동시에 판단해야 합니다. 그런데 이 고민을 터놓고 나눌 상대는 조직 안에 많지 않습니다. 경영자문은 정기적으로 만나 현안을 함께 검토하며 문제를 개선하는 조력자 개념의 자문입니다. 매월 1회 찾아가 현안을 진단하고 해결합니다. 모든 사안은 보고서로 작..
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(가이드북) 건강한 이사회 운영을 위한 가이드북CONTENT 2021. 6. 28. 18:37
거버넌스의 핵심, 이사회 공익법인의 고민 중 하나는 바로 이사회입니다. 이사회는, 조직의 비전을 성취하기 위해 집결한 다양한 이해관계자집단입니다. 거버넌스는 조직의 핵심 이해관계자이자, 의사결정자 그리고 핵심 파트너입니다. 이사회의 다중적 정체성을 이해하는 일에서 건강한 이사회의 운영은 가능해집니다. 건강한 공익법인의 이사회란? 사무국의 찐 파트너이자 조직이 기댈 수 있는 품넓은 울타리. 이사회가 관리감독만 하거나 단편적인 결정만 한다면 이사회가 형식화된 상황이 아닐까요. 이번 가이드북에서 이사회의 건강성을 다루었습니다. 건강한 이사회가 되려면, 업무에 도움이 되는 생산적인 이사회가 되려면, 서로에게 편이 되어주는 이사회가 되려면, 무엇부터 해야할까요? ▶ 가이드북은 대락의 관점을 제시합니다 1. 이사회..