성과
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(E-book) 활동가의 사업기획 ABCCONTENT 2025. 11. 26. 12:42
아 나도 기획 잘 하고 싶다 비영리단체의 실무자라면누구나 피할 수 없는 역량 중 하나바로 사업기획입니다. 비영리 영역에서 다루는 공익활동은여타의 사업기획과 달리공익적 관점을 필요로 합니다. 기획 의도가 사익이 아니라공익이니까 고려할 것이 많아집니다. 공익활동을 사업으로 전환하려면어떻게 해야 할까요? 활동가의 사업기획E북으로 만나보시기 바라요 (본문중)"이 현장의 일꾼은 근로자의 속성을 갖지만 동시에 공의로움으로 세상을 변화시키고자 하는 일정한 동의 위에 노동이 성립되니 활동가라는 포괄적 개념을 사용하기도 합니다." ..."비영리의 유사어는 공익입니다. 이들의 반대어는 사익이 됩니다. 그렇다면 공익활동의 사업기획이란, 누군가에게 유익함을 제공하며 사회를 긍정적으로 변화시키는 일련의 실천 과정으로 ..
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(가이드북) 바로 적용하는 성과측정지표CONTENT 2024. 2. 17. 20:17
성과는 있는데표현할 방법이 읎네 비영리/공공 영역의 성과평가가 고도화되면서임팩트 측정의 적용이 확산되었습니다. 대부분 논리모형/변화이론에 근거한 프레임은막상 업무에 적용하려면 쉽지 않습니다. o_O; 성과가 없는 것이 아니라모호하게 느껴지는 정성적 변화를지표로 단순화하는 시도가 낯선 일이죠. 이러한 원인을 '지표' 자체에서 찾으면 답이 안 보입니다.지표 전에 구조가 올바르게 설계되어야 합니다.논리적 구조는 조직의 미션, 비전에 근거합니다. 하지만!당장 구조를 만들 수 없기에사용가능한 몇가지 정성지표를 제시해 드립니다.심지어 계량화해서요! 그래서 모아봤습니다자주 사용되는 지표를요 비영리/공공 영역에서 가장 많은 사업 4개군을 묶어관련된 outcome지표를 moa moa 봤습니다. 절대적인 정답은..
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(매뉴얼) 민관협력 성과측정 매뉴얼CONTENT 2020. 3. 6. 17:49
선진국의 증거 민관협력(협치) 효과성 분석을 숫자로? 민관협력(협치) 평가를 위한 성과측정 매뉴얼북을 제공해드립니다. 본 평가체계는 다음의 특징을 가지고 있습니다. 특히 기초단위 지자체에 최적화되었습니다. 공동사업, 주민자치 사업 종료 후 성과보고서 작성에 참조하세요. 1. 지표 전에 체계를 지표의 객관성은 체계에서 시작되므로 지표의 수립 전에 체계를 만들었습니다. 2. 다양한 관점을 융합하여 특정한 관점과 이론을 넘어 다양한 평가요소를 하나의 매트릭스에 담았습니다. 3. 모듈로 구분해 사용하세요 필요한 부분만 떼어내 평가해 볼 수 있도록 평가체계를 모듈화했습니다. #궁극의 목적은 협력의 문화를 정착시키는 일 #사업을 넘어 목표로, 목표를 넘어 가치로 #성과측정이라고 쓰고 성과공유라고 읽자 자료 다운받기..