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[모금이야기] 2화_사회공헌담당자와 관계맺기 (J팀장의 명함교환법)└ [MAJOR GIFT CENTER] 2019. 4. 26. 12:45
"기업사회공헌담당자와 어떻게 관계를 만들 수 있나요?" 강의를 마치고 가장 많이 듣는 질문이 아닐까 싶다. 왜 그럴까? 왜 사회공헌담당자와 관계맺기가 어렵게만 느껴질까? 애초에 둘 관계가 명확하게 구분되어 있기때문 아닐까? 기업과 NPO. 사회공헌담당자와, 모금담당자. 자원을 가진자와 자원이 필요한자. 요청을 받는자와 요청을 하는자. 우리가 어떤 접근방법을 고민하더라도 이 관계에는 변함이 없다. "OO복지관 OOO입니다, 한번 만날 수 있을까요?" 이 한마디에도 목적이 명확히 보인다. 이걸 우리 스스로도 잘 알고 있다. 그래서 불편하다. 너는 주고, 나는 받는다. 이런 뻔한 관계속에서 처음은 참 어렵다. 무엇을 줄 수 있을까? 나도 그렇다. 기업, 연예기획사, 잠재기부자... 상대에게 무엇을 요청하는 일..
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[모금이야기] 1화_모금은 정답이 아닌 선택의 문제└ [MAJOR GIFT CENTER] 2019. 3. 28. 18:15
새 다이어리와 헌 목표 매년 다이어리 첫 페이지에 꼭 적는 것이 있다. ‘새해목표 - 영어, 글쓰기 마스터’ 당연히 올해 다이어리에도 적혀있다. 매년 연말에 돌아본 나의 영어와 글쓰기 결과는 대략 이렇다. ‘말하기에 특화된 영문법 강의는 OOO이 가장 좋은 것 같다.’ ‘OOO책은 글쓰기 동기부여 관련해서는 가장 쉽게 설명하고 있다.’ 친구들 사이에서 나는 영어학습법 전문가로 불린다. 영어나 글쓰기를 한 것이 아니라, 그것들에 대한 학습법을 연구(?)하고 있었던 것이다. 목표를 위해 한걸음 내딛기보다는, 어떻게 내딛는 것이 효율적일지 방법을 찾고 있었다. 이런 내 모습을 빼닮은 사람들을 모금강의에서 만난다. 정답을 찾으러 오는 사람들 나는 모금 강사다. 7년 동안 많은 사람들을 만나왔다. 누군가는 모금을..
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For visitorsABOUT 2019. 2. 4. 23:56
NPOschool Looking forward to connecting with you ABOUT Jaehyun LeeJaeHyun Lee is a veteran consultant around Korea and Asia Pacific region with more than 20 years of experience in the non-profit, philanthropic, and social economy sectors. He has practical experience at Korea's largest civic organization, Korea's largest fundraising organization, and the world's largest fundraising organization..
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(워크북) 개인성격유형에 따른 모금역량 진단지표└ [MAJOR GIFT CENTER] 2018. 9. 17. 22:57
외 않 되? 모금교육을 한마디로 압축하면? "외 않 되? (왜 안 돼?)" 맞아요. 교육받았는데 심지어 열심히 받았는데 왜 기관에 돌아가서 해보려면 안 될까요? 한국사회에도 지난 20년간 모금교육이 수없이 진행되었습니다.그런데 어떤 사람은 교육을 받지 않고도 모금을 잘 합니다.반면 어떤 사람은 교육을 많이 받았는데도 모금을 못 합니다. 왜 그럴까요? 어떻게 해야 할까요? 그래서 만들었습니다.성격유형에 따른 모금역량 진단지표입니다. 각자의 재능을 이해하고 그에 맞는 포지션이 주어지지 않는다면아무리 치밀한 모금계획이라도 작동을 멈추게 됩니다. MBTI 전문가와 모금전문가의 콜라보로 만들어진 체험형 워크북을아래의 첨부화일에서 확인하시기 바랍니다. *연구한 사람: 이재현 대표(NPO스쿨 대표), 강정모..
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(워크북) 공익활동가를 위한 워라밸 워크북CONTENT 2018. 5. 14. 11:24
공익활동도 워라밸! 어떻게 하면 일과 삶의 균형을 찾을 수 있을까요. 비영리조직의 저녁있는 삶을 위해 NPO스쿨의 고민을 제안드립니다. 워크북 다운받기-> (총 3개의 화일입니다) *교재 속 이미지는 저작권이 있는 이미지입니다. 교재는 상업적으로 사용할 수 없고 판매되어서도 안 됩니다. 교재의 순서 - 워라밸의 전반적 의미와 이해 - 워라밸의 개인적 접근과 실습 - 워라밸의 조직적 접근과 실습 - 워라밸의 사회적 의미와 해석 *수고해주신 분: 이재현, 조철민, 이명신 #좋은 일도 쉬면서 합시다 #일도 잘하고 놀기도 잘하자가 아니라 #조화로운 균형점을 찾자구요
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(매뉴얼) 교육담당자를 위한 교육기획 매뉴얼CONTENT 2018. 3. 16. 11:15
교육사업, 제대로 해보고 싶나요? '오늘부터 교육담당자라구요?' '좋은 교육을 기획하고 싶은데 대략적인 지도가 없냐구요?' '조직 구성원의 성장은 어떻게 가능한 거냐구요?' 교육 기획이 처음이신 분, 교육 기획을 잘 하고 싶으신 분, 그리고! 조직 내에서 역량의 성장을 어떻게 교육 프로그램으로 구현할지 궁금하시다면!! 이 핵심만 짚어서 안내해드리겠습니다. 잘 숙지해서 조직과 현장에 적합한 역량의 맵을 설계하시기 바랍니다 :) -교육의 기획, 교육의 운영, 교육의 평가를 모듈로 나누어 설명하고 있습니다. -크고 복잡한 모집교육부터 작고 가벼운 내부교육까지, 공통된 원리를 제공합니다. -공공기관, 기업, 공익활동단체, 비영리조직 등 조직 성격에 큰 관계없이 통용되는 요소를 설명합니다. -기획, 운영, 평가 ..
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(2024개편) 조직구성ABOUT 2016. 11. 14. 13:21
NPO스쿨 조직구성NPO스쿨은 비영리조직을 지원하는 전문기관입니다.NPO스쿨은 비영리조직의 건강성을 위해 존재합니다.비영리조직의 경영적 역량은 모금역량이 전제가 되고,건강성은 종사자가 행복한 조직문화 위에 존재합니다. NPO스쿨은 건강한 비영리경영의 방향성 아래2개의 자회사 메이저기프트센터, 힐송클리닉이각자 전문성을 개발하며 같은 방향으로 일합니다. 모법인: NPO스쿨(대표 이재현)NPO스쿨은 공익활동의 사회적 임팩트를 창출하는 비영리조직 전문기관입니다. 대표 프로그램건강한 비영리경영 스쿨건강한 미션비전 스쿨건강한 조직문화 스쿨 자회사: NPO스쿨 메이저기프트센터(대표 최지혜)메이저기프트센터(Major Gift Center)는 필란트로피 관점의 고액모금 컨설팅 집단입니다. 대표 프로그램모..
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(가이드북) NPO의 소셜 임팩트 프레임워크 가이드북CONTENT 2016. 3. 23. 23:52
조직의 사회적 영향력을 어떻게 향상시킬 것인가? 사회적으로 유의미한 파급력을 어떻게 창출할 것인가? 지속가능한 조직의 기반을 어떻게 만들어 갈 것인가? 지난 2년의 연구결과를 요약하여 가이드북으로 출시했습니다. 비영리와 소셜섹터 내의 조직이 어떻게 미션과 비전을 수립하고, 사업을 수행하여 성과를 측정해야 하는가에 대한 전반의 로드맵과 그 이론적 토대를 제공합니다. 특히나 사회변화를 추구하는 조직이 임팩트를 측정할 때, 현장에서 적용가능하도록 지표중심의 접근이 아니라, 원리중심의 접근과 그것을 구조화한 프레임워크로 설명해내고 있어 각 조직에 적용을 용이하도록 돕고 있습니다. 전통적인 비영리조직 뿐 아니라 시작단계의 비영리스타트업, 사회복지, 자원봉사, 사회적경제, 지역공동체 등의 광범위한 영역에 적용할 요..
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건강한 조직으로 갑시다ABOUT 2015. 3. 26. 23:57
건강성의 창으로 조직을 바라봅니다 NPO스쿨은 비영리조직의 임팩트 창출과 지속가능성을 위해 존재합니다. 조직의 이해관계자를 파악하고 모으세요. 조직의 변화가 지금 필요하다고 말하세요. 조직의 큰 그림을 함께 그리세요. 추상적 가치를 공감의 언어로 바꿔보세요. 서로 달랐던 생각들을 토론해보세요. 조직의 방향과 부서/개인의 방향을 연결합니다. 미션, 비젼, 핵심가치가 정리된 비전체계도를 중심으로 소통하세요. 큰그림을 완성하면 많은 것을 할 수 있습니다. 사업의 성과를 창출하고, 후원을 구상하며, 홍보와 네트워킹을 할 수 있습니다. 이 과정을 통해 구성원과 이해관계자가 결집됩니다. 과정 참여를 통해 성장의 즐거움을 누려보세요. 안목과 시야를 넓혀 건강한 조직을 만들어갑시다.
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이재현 대표 경력과 활동ABOUT 2015. 3. 26. 23:53
이재현은 우리사회 1호 비영리조직 전문 경영컨설턴트다.그는 시민사회와 소셜섹터에서 컨설팅, 강의, 자문을 제공하고 있다. 1998년 시민단체를 시작으로 대기업을 거쳐 2009년부터 사회복지공동모금회(사랑의열매) 중앙회에서 국제협력담당자로 일하다 2010년 사회복지공동모금회와 미국 United Way Worldwide(세계공동모금회)의 합작으로 설립한 United Way Asia Pacific Learning Center(아시아태평양교육센터)에서 한국측 총괄 책임자가 되어 「비영리조직 운영의 Global Standard」를 한국 현장에 맞게 전파했다. 이어 2014년에는 유일한 한국인으로서, United Way Worldwide의 Director로 지명되어 아시아태평양교육센터의 초대 국장으로 일했고, 이때..